9 PASSI SOLUTION è un marchio di CON.SE.CO Consulting S.r.l.s. - P.IVA 01505820520
Tel: +39 392 53 00 595 Dott. Ettore Paolo Bonacci - +39 349 49 44 894 Dott.ssa Antonella Giannoni - +39 329 03 98 888 Dott. Gianni Carmignani
Strada Provinciale per San Gimignano - Via S. Gimignano, 12/1° PIANO, 50028 Barberino Tavarnelle FI
Con.Se.Co Consulting S.r.l.s. - tutti i diritti riservati © 2024
Creare il corretto Controllo di Gestione
Si tratta di un processo di analisi dei dati finanziari e dei risultati operativi dell'azienda che ha come obiettivo principale la
valutazione dell'efficacia delle strategie e delle politiche adottate.
Il controllo di gestione permette di individuare le cause di eventuali scostamenti rispetto ai piani predefiniti e di adottare le giuste misure correttive .
Il controllo di gestione è basato su una serie di strumenti tecnico - contabili in grado di acquisire e monitorare dati relativi a costi, redditività ed efficienza produttiva, per area, commessa, singolo prodotto o in maniera globale.
Sulla base dei dati raccolti si possono definire gli obiettivi che l’azienda ha intenzione di raggiungere nel breve, medio e lungo periodo ma anche verificare lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti in corso di esercizio.
In definitiva il controllo di gestione aiuta gli imprenditori a effettuare scelte più consapevoli e convenienti utilizzando i numeri provenienti dalle diverse aree aziendali.
Il Controllo di Gestione
è una disciplina che si occupa della pianificazione , della misurazione e del monitoraggio delle singole attività aziendali.
Fanno parte del controllo di gestione tutte le analisi che consentono:
· di determinare il Break Even Point (Punto di Pareggio) dell'azienda;
· di determinare i costi di produzione dei beni o dei servizi;
· di calcolare l’inefficacia produttiva;
· di calcolare il mix di vendita;
· di analizzare le performance dei dipendenti, evidenziando le responsabilità dei singoli;
· di individuare i settori in perdita e intervenire con opportune strategie;
· di informare sull’andamento dell’azienda per orientare le scelte future;
· di calcolare la redditività di un’impresa sulla base dei prodotti o dei clienti.
Effettuare un controllo di gestione aziendale significa quindi monitorare i costi, i profitti, il sistema produttivo e commerciale della tua impresa.
Solo attraverso un’analisi precisa e puntuale della situazione si può capire cosa sta funzionando e cosa no e come si può intervenire per cambiare la situazione.
CLICCA QUI PER OTTENERE UNA CONSULENZA GRATUITA